哈佛如何忽视我们制度的失败 - 以及为什么我们不能再拖延

上周,哈佛大学政府的失误清楚地说明了改变大学投资方式的运动面临的最大挑战负责监督学校捐赠的哈佛管理公司据称迫使本科委员会将哈佛大学前讲师约书亚·汉弗莱斯从镇上撤下世界上最大的教育捐赠社会和环境投资大厅Humphreys博士是在高等教育领域创造更公正和可持续投资领域的国家领先专家之一,并且过去一直批评哈佛政策 - 或者缺乏 - 关于哈佛愿意做些什么来增加其禀赋政府已经在批评抑制异议和言论的过程中退缩了,声称哈佛管理公司对公众活动的最大批评者之一不受欢迎只不过是一个行政机构错误,好像这是一个错字但真相这个惨败暴露关于高等教育公司及其对如何经营教育机构的态度,必须为创建我们社会需要的公正和可持续机构的工作提供信息

在捐赠方面,我给了我的学校怀疑的好处学生当然,如果我和我的同学明白,我们的学校应该投资与其价值观保持一致,那么一旦我们提出建议,这对政府来说是显而易见的,对吧

错误我们的学校喜欢将负责任的投资视为学生的“学习经历” - 作为撰写研究论文或研讨会演示文稿的沙箱 - 但是当涉及到实际推动变革性变革时,我们的学校会看到负责任的投资这不仅仅是对他们声誉的威胁 - 而且是对他们的底线在那里,在那一刻,他们在道德上失败没有闪亮的新LEED认证的建筑,没有总统的气候承诺,也没有美国新闻排名会改变真相我们所有的学校都投资于各种不可持续和不公正的公司违规行为我们可以继续忽视我们系统的灾难性失败,或者我们可以像成年人一样开始解决它 - 对我们的环境负有严重责任的人彼此正处于气候危机中我们处在经济危机中随着人们在美国挥舞着大学教育的特权,我们不受利润丰厚的c的破坏性影响我们大学继续支持一系列悲剧,从私人股权公司偷窃埃塞俄比亚的农民土地到雪佛龙在厄瓜多尔热带雨林中倾倒石油到我们学校自己的银行欺骗纳税人并将人们赶出他们的在美国拥有自己的家园这是我们学校想要让我们思考的最后一件事下次你的大学要求你捐款时,记住这些故事你的母校不会告诉你捐赠将在哪里投资他们当然不会因为你问得好而打开书本不要误解我的意思;这就是我们所教导的改变应该如何工作以学术界冷静的视角来接近这个主题可能很诱人为什么在有更多研究要做的时候提倡变革呢

为什么要组织,为什么抗议,为什么要花几个小时上访或电话银行或站在四边形上举着牌子,当我们被教导通过谈判和外交闭门造车时

我多年来一直问自己这些问题,作为一名学生,现在作为组织者,一次又一次地发现自己处于相同的结论,特别是考虑到哈佛的最新虚伪是正确的还不够真相很简单,但是在学术文化的背景下难以接受我们被教导如果你努力学习并把时间花在上面,你会在课堂上得到一个“A”但是为了得到你所寻求的改变,你必须要玩通过一套不同的规则,更加努力地斗争我们学校投资的现状无法用一些独立的学术基调来研究,剖析或分析我们的机构对世界影响的决定必须受到尊重,聪明地,明显地,无情地做出这些决定的人必须承担责任现在我们不再像学术论文一样对待负责任的投资,并开始将其视为现实:道德要求 如果我们只愿意在没有采取实际行动的情况下对这些问题进行辩论,我们就会听到更多与我们多年来所听到的相同的错误推理

他们会说这就是系统的运作方式,而且没有其他选择他们即使他们对化石燃料的同谋投资将我们锁定在一个世界,在这个世界中,后代的选择灾难性地减少他们会说我们不能“将捐赠政治化”,他们会声称他们最大化回报为后代敞开大门

我的无意义的最爱这些论点只不过是把我的脑袋埋在沙子中我一直在努力改变大学捐赠基金投入四年的方式,而且我对像哈佛这样的学校的无所作为感到震惊,或者我自己的母校塔夫茨大学,在专家的支持下,学生们十多年来一直被忽视.Humphreys博士的冷落只是多年证据表明管理者的最新例子

精英不愿意这样的谈话这么多的学校精神似乎在我们学校改变的唯一方法就是强迫我们作为组织者而不是以同事和平等的方式共同努力,我拒绝看到一个更加努力工作的学生因管理员的傲慢而感到沮丧,他们用一种隐喻的方式轻拍他们,说:“这不关你的事”高等教育面对权力而不是拒绝回答仍然是迄今为止最成功的策略通知,哈佛我们不能再忽视这些问题了,我们学校自担风险

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